Es war einmal... da brach sich das Chaos seinen Weg.
Vor lauter Angst verschloss man die Augen davor.
Schon brannte es lichterloh an allen Ecken...
das Unternehmen drohte im Bach unter zu gehen.
Doch dann kam der Coach ins Spiel...
und betätigte den Notaus-Schalter.
Es wurde beraten und konferiert...
die Unterlagen geprüft und nummeriert.
Es wurde gerechnet und kalkuliert...
die Daten gesammelt und sortiert.
Sodann das Firmenvermögen gezählt...
dann waren die Würfel gefallen.
Mit neuer Zuversicht konnte in die Zukunft beginnen...
in einem Unternehmen voll neuer Kraft und Aktivität.
Krisenmanagement


Immer mehr Betriebe bewegen sich am Rande der Insolvenz. Häufig ist nicht das Unternehmenskonzept, die Produkte bzw. Dienstleistungen oder der Markt hierfür verantwortlich, sondern eine Vielzahl von kleinen Fehlern der Unternehmensleitung.


1. Zu hohe Kosten
Fehlendes Kostenbewusstsein von Geschäftsführung und Mitarbeiter verhindern ein positives Betriebsergebnis.

2. Zu geringe Erlöse
Fehlendes Marketing und ein Vertrieb der über "den Preis" verkauft verhindern aufkömmliche Margen.

3. Schlechte Liquidität
Gezieltes Forderungsmanagement und eine sachliche Liquiditätsplanung schafft Spielräume.

4. Geringe Mitarbeitermotivation
Hohe Leistungsbereitschaft durch Ausschaltung von Demotivationsfaktoren und Einschaltung von Motivationsfkatoren.

5. Fehlende Strategie
Auch neben dem Tagesgeschäft führt die Umsetzung von mittel- und langfristigen Unternehmensstrategien zur Existenzsicherung.

Wir helfen bei der Vermeidung von Fehlern, indem wir diese konsequent aufzeigen und klare Wege zur Fehlervermeidung definieren.